在11月12日的直播中，《电讯报》报道了布莱顿足球俱乐部的一则重要消息：该俱乐部已经解雇了大部分全职球探。这一决定在足球界引起了广泛的猜测和震惊。
布莱顿俱乐部近年来凭借其独特的球探系统和精明的运营策略，成功挖掘并培养了一批又一批的优秀球员，随后以高价出售，赚取了超过2亿英镑的利润。这一商业模式使得他们在球员市场上的竞争力始终保持领先地位。然而，这次的大规模解雇却让人不禁对他们的未来模式产生了疑问。
据《电讯报》了解，布莱顿的老板托尼·布鲁姆在挑选球员时，很大程度上依赖于一套秘密的数据模型。这套模型在挑选人才方面表现出了惊人的准确性，使得布莱顿能够持续地引进优秀球员。然而，上周，俱乐部却宣布将以不同的方式招聘和确定球员，三名全职球探被解职，其他球探可能会被重新部署。
尽管俱乐部内部人士坚称，他们并不会减少对数据的依赖，但这一举动还是突显了布莱顿在招募球员时对数据运用的重要性。离开的球探在其任期内表现出色，得到了布鲁姆的高度认可。布莱顿计划在重组过程中任命新的球探，使招聘人员的总人数恢复到接近之前的水平。
技术总监大卫·威尔和他的助手迈克·凯夫将负责监督此次重组。曾担任球探经理的蒂姆·科伊也将留在布莱顿，但他的角色可能会在新的组织结构中有所变化。
由于布莱顿的成功模式让许多其他俱乐部纷纷效仿，现在他们正在对这一模式进行调整，以保持其在竞争中的优势。Jamestown Analytics作为布鲁姆的赌博咨询公司Starlizard的分支机构，是布莱顿的数据合作伙伴。虽然他们与其他联赛和国家的俱乐部有合作，但在英超联赛中，他们只与布莱顿独家合作。
一位知情人士比喻道，布莱顿的模式就像肯德基的吮指原味鸡秘方，每个人都想获得这个秘方，但拥有这个秘方的人却不想与任何人分享。这一比喻形象地描绘了布莱顿模式在足球界的独特性和珍贵性。
尽管《电讯报》联系了布莱顿俱乐部，希望就重组或裁撤多名全职球探的决定发表评论，但俱乐部选择了保持沉默。这一决定不仅在足球界引起了猜测和惊讶，也引发了球探界的担忧。随着数据的日益普及，人们担心俱乐部可能会过多地依赖数据，而忽视球探的重要性。
一位消息人士告诉《电讯报》，球探的工作并不仅仅是发掘优秀球员，他们还需要对球员进行现场考察，分析评估球员的领导力、比赛态度以及个性等方面。这些信息是数据无法完全捕捉到的，但在投资球员时却非常重要。此外，球探还经常建立关系和网络，为俱乐部提供推荐和建议，这些都是数据无法替代的。
据了解，尽管有变动和离职，布莱顿仍至少有一名工作人员负责球员的情报和背景调查工作。这意味着布莱顿并没有完全放弃对球探的依赖，而是在进行一种更为精细化的管理和调整。
一位了解布莱顿重组计划的消息人士表示，尽管托尼·布鲁姆非常信任他的数据模型，但人类在挑选球员时的经验和直觉仍然是不可或缺的。这一观点提醒人们，在追求数据和科技的同时，我们也不能忽视传统球探的重要性和价值。
